Notas

Cómo ser un buen líder

23/11/2018

Las funciones de un líder dependen del tipo de grupo que deben dirigir y coordinar. También depende del tipo de estructura y del objetivo común de la organización.

Los líderes políticos, sociales o religiones tienen diferentes formas de actuar.
No obstante son caracterizados por llevar a cabo 10 funciones principales que toda
persona en cualquier lugar puede instaurar para convertirse en un buen líder.

¿Qué es un líder?
Funciones destacadas de un buen líder. Incluso en el nivel más básico existe un líder para dirigir a otro. Pero, ¿qué convierte a alguien en líder? ¿Cuáles son sus funciones y objetivos personales? ¿Puede cualquier persona llegar a ser un líder? Pues bien, un líder es una persona que tiene una visión, un impulso y un compromiso para alcanzar esa visión u objetivo. También cuenta con las habilidades para que suceda y si no las tienes las busca, aprende o se ayuda de otras personas. Se caracteriza por varios factores:

Tiene integridad. La gente tiene que creer que estás persiguiendo un sueño porque es lo
correcto para ti, no porque tu ego te esté conduciendo. Es una persona individual. Entiende la diferencia de ser único y ser capaz de tener las habilidades necesarias para alcanzar un objetivo. Es positivo. Un líder anima y recompensa a las personas para que persigan lo que quieren y lo hagan de la forma correcta. No es una persona negativ a, y no pierde tiempo ni esfuerzo contándole lo que hacen mal. Un líder está en continuo movimiento. Se informa de los cambios y actúa para conseguir sus objetivos. No espera que las cosas sucedan por sí mismas, hace lo posible por que sucedan.

Las 10 funciones más importantes de un líder

1. Elige los objetivos más significativos para la empresa

El líder también tiene la capacidad de planificar. Él decide las estrategias y la forma de actuar para alcanzar el objetivo del grupo, aunque también tiene en cuenta las opiniones de sus empleados. El líder decide el objetivo significativo y luego se lo presenta a sus empleados teniendo en cuenta las diferentes propuestas. Un líder elige los objetivos más importantes y los coordina, planea el trabajo así como la manera de que el objetivo del grupo pueda ser alcanzado a través de unos pasos emprendidos en el presente y también en el futuro. De esta forma, su planificación puede producirse durante un determinado periodo o prolongarse en el tiempo. A menudo el plan es dibujado de tal manera que la ejecución de las partes llevaría en última instancia al logro del objetivo del grupo.

Muchas veces los líderes son las únicas personas que conocen al completo los detalles del plan que se va a adoptar para conseguir el objetivo de grupo. Los Miembros de la organización conocen los fragmentos del plan que tienen que ejecutar.

2. Coordina y re-estructura las actividades

El líder tiene una función muy importante, la de coordinar las actividades del grupo. Así que el líder en calidad de ejecutivo ayuda a realizar el trabajo o las actividades asignándoselas a los miembros más especializados.

Confía en sus empleados e incluso participa de manera activa y cooperativa en sus tareas. Por esto a veces se ve involucrado en cada actividad del grupo o de los diferentes sectores. Esta situación puede fomentar que los miembros que comparten responsabilidades trabajen de forma conjunta ayudando a su desarrollo personal y al trabajo en equipo. Suele ser una característica muy valorada en las organizaciones.

3. Ayuda a interpretar los eventos

Sucedan cosas buenas o cosas malas para la empresa, su futuro o su desarrollo; el líder siempre estará involucrado en ayudar a interpretar la mejor salida o estrategia. El líder se compromete a reunirse y a ayudar al consejo superior de la administración de su empresa para que entre todos busquen las mejores alternativas al evento que se presenta.

Resumen

Un líder es aquella persona que tiene un objetivo, siente un impulso y está comprometido con alcanzarlo.Son personas optimistas que contagian su energía y vitalidad a sus empleados. No tienen en cuenta los fracasos y son persistentes para alcanzar sus éxitos. Las 10 funciones principales que los caracteriza son: Eligen los objetivos más significativos, coordinan las actividades, ayudan a interpretar los eventos, elige una política empresarial cooperativa, facilita el aprendizaje y crecimiento, crea una fuerza colectiva, promueve la Responsabilidad Social Corporativa, recompensa el esfuerzo, actúa como mediador o árbitro. Es una persona proactiva que conoce a sus empleados y se involucra totalmente en las acciones de la empresa. Quiere lo mejor para su desarrollo y el de los demás.

23/11/2018

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