Novedades

El rol del jefe

28/06/2019

El rol del jefe

Si le preguntamos a un ejecutivo qué variables marcaron su carrera profesional, cuáles fueron claves en su desarrollo, es muy probable que entre sus primeras respuestas surja la palabra “liderazgo”. Es muy fuerte el impacto -positivo o negativo- que el líder tiene en su equipo y en cada uno de los colaboradores.

Un buen jefe puede determinar parte de la futura carrera de las personas, acompañarlos a descubrir sus verdaderas pasiones y a potenciar sus fortalezas, orientarlos hacia un crecimiento a posiciones de mayor jerarquía, ampliar sus modelos mentales y su visión de la tarea, el área y el negocio. Un mal jefe, por su parte, puede influir en situaciones que van desde la desmotivación y el desaprovechamiento de recursos fundamentales hasta la renuncia de valiosos empleados.

Podríamos decir que el liderazgo es una combinación de características de personalidad individuales, sumado a competencias aprendidas y oportunidades de desarrollo -algunas generadas por una búsqueda y gestión propia y otras facilitadas por la compañía-.

¿Líder se hace o se nace? Vivimos en un mundo VICA -volátil, incierto, complejo y ambiguo, en el que lo que lo fundamental es aprender, transformarse y adaptarse a los cambios. De esta forma, lo que se puede aprender va a tener más peso que lo que ya “traemos”. La precondición necesaria es la pasión por lo que hace y el interés en transformarse, desarrollarse, para poder incorporar nuevas competencias técnicas y principalmente actitudinales, así como recursos herramentales.  Los buenos jefes se crean y tienen posibilidades de seguir re-creándose día a día; es una construcción cotidiana de la identidad profesional.

Cuando el jefe no cumple las expectativas del equipo, es muy desmotivador, es la imagen del barco sin timonel. En general lo que sucede en estos casos es que los colaboradores buscan otras empresas donde aplicar toda su experiencia y conocimiento y en las cuales encuentran oportunidades de desarrollo.

Aclaremos en este punto a qué características aludimos al referirnos a “malos jefes” y cuáles consideramos “potenciadores”.

Malos jefes son los que no escuchan a sus colaboradores, los que no empatizan, ni les dan soporte para hacer de manera óptima su trabajo, los que no permiten que los integrantes de su equipo se desarrollen. Los que no filtran las presiones y no funcionan como ejemplo y guía.

Jefes potenciadores son los que, en primer lugar, tienen el respeto y la humildad como valores vectores: respeto por la individualidad de cada integrante del equipo, humildad para ser capaz de percibir las fortalezas y motivaciones de cada uno, empoderarlos y contribuir a su desarrollo. Quienes están al servicio del equipo; son facilitadores para que cada colaborador logre dar su máximo. Quienes logran alinear los objetivos del colaborador con las del área y la visión de la empresa en su totalidad, lo que redunda en beneficios para cada actor implicado.

Bajo la conducción de un buen líder, la organización se asegura el compromiso de sus integrantes, la dedicación de toda su capacidad, motivación, lo que realmente puede hacer la gran diferencia en los resultados.

Ingrid Hamburg

Consultora Sr.

28/06/2019Por Ingrid Hamburg

/ Más Novedades

15/08/2019 | Novedades

Segunda ronda UdeSA: nueva edición de Primer Empleo

Programa de Coaching de Carrera para estudiantes Universitarios El Programa Primer Empleo nos permitió conectar como capacitadores con los estudiantes universitarios de UdeSA, desde un lugar de intercambio y […]

Ver más
15/07/2019 | Notas

Tengo una entrevista laboral

Cómo prepararse para esta instancia clave en la postulación a un nuevo puesto de trabajo. Ser convocados a una entrevista laboral es lo más parecido a tener que jugar […]

Ver más
28/06/2019 | En carrera

Conferencia Anual del Career Star Group

Durante la semana del 13 de mayo se llevó a cabo la 8va Conferencia Anual del CSG en Copenhague, Dinamarca. Pertenecer a la red de Outplacement más grande […]

Ver más
28/06/2019 | En carrera

Desafío reinserción

El desafío de la reinserción: ¿Cómo volver al mercado laboral?   Principales conclusiones del Reporte Anual de Outplacement 2018   Como cada año, durante 2018, volvimos a elaborar desde Bruno […]

Ver más
27/06/2019 | En carrera

Entrevista: Sophia Von Rundstedt

Entrevista con Sophia von Rundstedt, CEO de la empresa alemana líder en Outplacement. 1. ¿Cúando comenzó su empresa? Mi padre fundó la compañía en Diciembre de 1985, así […]

Ver más
27/06/2019 | En carrera

Camino a certificarnos como Empresa B

Como Consultora de RRHH y siendo especialistas en Transiciones Laborales, somos conscientes del impacto que nuestro trabajo genera en diferentes ámbitos. Ya sea desde una capacitación grupal, un […]

Ver más
27/06/2019 | En carrera

De la crisis a la oportunidad

Considero que los momentos de crisis externas son los más indicados en una organización, para apostar a cambios, para encarar mejoras y nuevos planes superadores, como forma de […]

Ver más
14/03/2019 | Novedades

Jornada con la Fundación Huerta Niño en la Escuela N°51 de La Plata

El pasado 6 de Diciembre se realizó en la Escuela N° 51 de La Plata,  Provincia de Buenos Aires, una actividad de mejora de huerta con la participación […]

Ver más
13/03/2019 | Notas

En busca de lo que realmente queremos ser y hacer

Es muy usual escuchar el planteo de numerosos profesionales, más allá del nivel jerárquico y del tipo de organización en la que se desempeñen sobre la necesidad de […]

Ver más
14/02/2019 | Notas

¿Empleo o Emprendimiento?

En mis más de 30 años de carrera, he escuchado a muchos empleados corporativos “soñar” con el emprendimiento propio y a muchos emprendedores “soñar” con las bondades y […]

Ver más
10/12/2018 | En carrera

Outplacement a Distancia

Habituado a trabajar cara-a-cara con el otro, en un principio me costó habituarme a tener una comunicación fluida, productiva y cercana con otra persona, situada a distancia y […]

Ver más
10/12/2018 | En carrera

Arrancamos Primer Empleo

Un programa en conjunto con la Universidad de San Andrés, con el objetivo de ayudar a los alumnos a conseguir su primer trabajo. Programa de Primer Empleo Universidad […]

Ver más